本网讯 2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年。为了强化对“十四五”规划落实情况的督查督办，全力推进“十四五”规划目标任务落实，学校于12月5日召开“十四五”规划2024年建设进度评估汇报会。在校校领导全体出席会议，副校长何艾兵主持会议。
会议现场
教务处、人事处、科研处、学科办、学生处、网络与信息技术中心等职能部门负责人分别汇报了本科教学发展、人才队伍建设、科研事业发展、学科建设、学生工作、教育信息化建设等专项规划的完成情况和建设进度，深刻剖析了存在的主要问题和原因，提出下一步努力方向。
职能部门负责人汇报专项规划落实情况
学校12个教学单位的负责人结合本单位“十四五”目标任务，汇报了本单位建设成效，建设经验和建设亮点，查找了主要问题和不足，针对弱项指标提出了进一步努力的方向。
学校12个教学单位的负责人汇报本单位“十四五”建设成效
发展规划处负责人汇报学校“十四五”规划落实情况
发展规划处负责人汇报了学校“十四五”规划落实情况，重点汇报了“十四五”“1333”奋斗目标达标情况和“十四五”主要指标完成情况，从目标完成度和成果贡献度等维度对各教学单位的工作成效进行了评价，并对“十四五”收官之年的重点工作提出建议。
执行校长王华讲话
执行校长王华对各部门和单位过去4年围绕“十四五”规划落实所付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。王华指出，在即将进入“十四五”收官之年、学校即将转设之际开展“十四五”规划进度评估意义重大，有助于查缺补漏、明确重点、凝聚力量、奋勇争先，推动“十四五”规划各项目标的顺利达成。王华同时对各单位工作提出希望：一是要肯定工作成绩，坚定必胜信心；二是要聚焦关键问题，深入分析原因；三是凝聚团队力量，深度挖潜攻关；四是要注重结果评价，突出实绩贡献。王华要求发展规划处要认真总结目前存在的问题，对各单位提供有针对性的指导和帮助，对于因客观因素导致无法完成的指标要进行调整，使指标体系更具科学性和现实性。
副校长何艾兵总结
何艾兵强调，各建设单位要落实王华校长的讲话精神，把任务完成不好的原因分析透，解决问题的措施制定好，调整好目标，落实好责任，全力完成目标任务。希望职能部门在定量评估上做细，积累好目标分解、任务分配的经验；在定性评估上做深，围绕学校办学特色总结建设经验，培育和打造亮点；把贡献度评估做好，多多听取各单位意见，找到最大公约数，完善评价指标体系。希望明年的“十四五”总结会硕果累累。
学校各部门及教学单位副处及以上干部参加了会议。（文/发展规划处 图/杜逢）
