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下午2点30分，全体同学和陈老师到达广之旅的总部。一进入广之旅总部，首先映入眼帘的是摆放在大堂中央的“中国用户满意鼎”。据人力资源部陈经理介绍，广之旅是首个获此殊荣的企业。
讲座开始前，大家首先通过广之旅宣传片中的吉祥物“开心果”的介绍，了解到广之旅至今已有33年历史。 随后，陈老师首先为大家讲授了旅行社人力资源管理理论，包括旅行社中人才的特点等要点。接着陈经理给同学们做了一个简短的企业介绍后，进入本次讲座的主题：人力资源的开发与管理。首先，陈经理向同学们简单明了的介绍了人力资源的定义——人力资源就是要管好人和事。管好人就是指要对员工进行任务的胜任能力分析以及个人个性特征分析；管好事就是要对人力资源工作进行分析，制定出岗位说明书。另外陈经理还介绍了人力资源的6大模块，由浅入深，让同学们对人力资源的理论知识有了更深刻的理解。
接着，陈经理结合同学们书本的内容以及广之旅的现实状况向大家介绍了整个人力资源开发与管理的过程。整个过程包括：人员配置的计划、招聘流程、培训与开发、绩效管理与薪酬管理五部分。在招聘流程和培训与开发这两部分，同学们都非常的感兴趣。通过陈经理的讲解，大家了解到企业向人才市场发出的招聘条件和信息是有限的，同学们应该通过研究这些招聘信息，判断自己的条件是否符合这份工作，从而能够更有效地找到一个适合自己的企业。在制作简历方面，也应该对招聘信息的关键词有适当的强调，这样才能提高自己获得面试的机会。
最后，陈老师总结了本次讲座的主要内容并希望同学们能够通过广之旅这一较高的平台了解到旅行社人力资源的知识，同时祝愿同学们在以后能够找到一个适合自己的企业。
通过这次外出实地实践教学，同学们都表示获益良多，对人力资源的理论以及整个人力资源的流程有了更深刻和完整的认识，明白了人力资源并不是一份简单的工作，并希望以后多开展此类的实践教学活动。有同学感慨道：“原来人力资源不仅仅只是一个招聘面试的简单流程。人力资源从制定招聘计划，岗位申请书到面试选拔人才，再到人才的培训与绩效管理都需要有很多的理论支撑，需要有规划、有条理，一步一步地进行，这样才能成就一位优秀的人才。”